“厚黑学”是什么意思呢？
“厚黑学”这个词来源于为民国年间李宗吾先生所作的一本书，名字就是《厚黑学》。他在书中说，一个人脸皮要厚而无形、心要黑而无色，这样才能成为“英雄豪杰”。
其实，从职场上来说“英雄豪杰”就是在职场上的成功人士。
但是，现在去学“厚黑”，不是要去学脸皮要有多么厚，甚至手段要多么“黑”，我们作为一个普通的职场人，想要在职场上一帆风顺、左右逢源，涨薪、升职，还是要有一定的职场知识。厚黑，指头脑要灵活，避免风险。
我的老领导在他退休前，就告诉了我要学习的三个“厚黑学”知识，希望我以后能得到领导的赏识。
1.领导开心，你的事情才好办
我们先假设下，假如你上学时看中了一个文具盒，想让父亲给你买。
如果父亲遇见了不高兴的事，正阴着脸想找人发火，你“不合时宜”地提出了“申请”，——他哪有心情给你买，还会批评你：“买，买，买，就知道买，以前的文具盒才用多久？去，去，一边去！烦！”
而如果父亲遇见了高兴的事，正开心、脸上堆着笑，你这时提出要求，父亲的态度就不一样：“行啊，多钱？我给你。”
其实，很多事情的道理是相通的。
我们在职场上，就会有很多事情想通过领导的申请。比如，重要的，如项目的立项；普通级的，请假，申请涨工资等等。
哪一项，领导不点头，你的事情就不能去办。
就拿找领导申请涨工资来说：
在有的公司，可能领导没意识到给你涨工资（工作时间长了），你没办法（养家嘛）只得去向领导申请涨工资。
如果领导正在为一个项目的合同丢了正在恼火，你撞了上来，提出来，他有可能就给你否了：
“涨工资？得拿出你对公司的贡献。一个个的，合同都拿不下来，就知道涨薪……”
如果领导正在为签了个合同高兴，你趁着这时候去申请，——一个人在喜悦的心情下对事情的看法就不一样，他的态度就容易接受：
“早都应该给你涨工资了，我事情多，容易忘。我交代财务下。”
所以，这里的“厚黑学”是向领导申请什么事情，如果有难度，还是趁他高兴去，你的事情他可能才会给你办。
当然，这里不只是说领导“高兴”的时候只会有签合同，其实他心情好的时候很多，孩子上大学了，他搬新房了等等，——高兴，就提高了他的接受度。
2.向领导送礼，先要找熟悉他的人打听下
在职场上我们都想得到领导的“关照”，希望他教给咱们工作经验，教给咱们工作知识，所以，我们就想给领导送礼，加深和领导的关系。
但是，去送礼，如果没搞清楚状况，反而会惹领导不高兴。
比如一个人，刚和领导接触，就想得到领导的“赏识”，就拿着礼物去领导家坐坐。
结果，领导看到他带着礼物上门，脸立刻黑了，就没让他进家，说：“有事办公室谈，把礼物带走。”
之后，这个人再也没有得到领导的赏识。
这个人错在哪里呢？
他没先去了解下领导的性格。
有的人喜欢交朋友，喜欢别的人进家，“汇报”，自己会为自己“领导”的身份高兴！
有的人性格就比较冷，工作是他的唯一，他会认为送礼的人是想走捷径。他会不喜欢！
所以，了解领导的性格很重要，刚和领导接触，不摸底，还是向和领导熟悉的人去打听。了解到领导能不能去接受送礼，你再去做。
3.领导说“考虑”，你可以把建议先放下
一个人之所以能是“领导”，一定他有他的过人之处。
在一些事情上，我们有时候会认为自己比领导有眼光，会向领导提意见。
比如，一家公司没有专卖店，如果公司去开店了，我们会认为对销售、对品牌的影响都好。
我们会向领导提出建议，让公司去开专卖店。
领导没有马上答复，说“考虑”下。然后他一直考虑，这事就没有了动静。
这件事情，在我们来看，我们是在为公司着想，这是一项有利于公司的事情，就不停地向领导提出。
最后的结果是什么呢？
提建议的我们不但没有得到领导的好脸，还坐上了“黑板凳”，再也没有了提建议的机会。
因为什么呢？
在“厚黑学”上来说，要学会察言观色，观察领导的脸色。
有的领导有格局，有的领导格局不大。在有的领导来看，去开专卖店，需要去投资租赁店铺的费用，需要招人的费用，甚至需要配套的仓库、招聘送货的司机。
领导看到的是费用。他心里不是没有数。
所以，我们提了建议一次，领导说“考虑”就不再提，我们就可以把建议放下了。
从我们来说，提了次建议是尽到了员工的职责。从老板的脸上看到他不把这事放在心上，就不要接而再地去提，惹他不高兴。
综上，是老领导告诉我的“厚黑学”知识，虽然在职途中要靠自己本身的努力，但能得到领导的赏识，必然能对自己的职业前景有益。
