白颠初期的表现 http://m.39.net/news/a_7253684.html
文
吴怼怼，作者
麦可可
距离大众上一次热议MUJI无印良品，已经过去了两年。00年，其位于美国特拉华州的MUJIUSA发表公开声明称申请破产保护。多数媒体纷纷跟进，认为MUJI将全面退出美国市场。
三个月后，「中国版MUJI」名创优品在纽交所敲钟上市。这像是一场交接仪式，湖北十堰人叶国富在43岁的这一年，圆了自己的上市梦想。而其背后，也代表着一大批生活方式、家居类品牌在这波新消费浪潮中的变化。
他们有了各自的路径分野，MUJI多次降价开始更接地气，Nome部分关店业务收缩，杂物社聚焦更年轻的消费者，而名创优品在国内业务有瓶颈，把目光投向了海外。
海外市场并不好做，MUJI被群嘲「美国破产」，也是因为其决定在疫情之下关闭加州全部门店。年轻的名创优品，未必就能在大洋彼岸占据一席之地。
更何况，北美市场的玩家实力不可小觑。DollarTree以北美一元店出名，在白人和少数族裔中均有市场；DAISOJapan贴近日式风格和使用习惯，产品丰富且吃到了早期进场的红利；MUJI又因原研哉等名家设计而世界闻名，且并未全部退出北美。这场战争看起来局势尚不明朗。
但这其中有意思的是，中国消费者的消费升级和审美观念普遍由MUJI所启发，消费习惯大多由名创优品所培养，他们是两个最具典型的观察样本，尤其是思考在穿越周期和应对不同国家市场时，品牌应该具备的长期战略规划视角和短期风险控制能力。
01MUJI美国还活着
首先必须明确的一个事实是，MUJI无印良品在美国并没有完全消失。
仔细阅读当时的声明，可以发现MUJI美国提到的是打算关闭加州区域的门店，并计划重组美国业务。执行长冈崎（SatoshiOkazaki）曾对此有过表态，「无印良品的店内销售业务受到新冠疫情严重的影响，因此，我们想借此机会重整美国地区的业务，将重心放在主要市场和电子商务上。」
两年过去了，MUJI仍然在美国市场存活着。虽然主要着力于线上，但是线下门店中包括纽约、波士顿以及波特兰在内的10家门店仍在正常经营。
（数据来自MUJI美国
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